Edition 2019

Par Marie Zinck

Par Bénédicte Courret

Par Aurélie Baton

Par Adeline Delaforge

Par Camille Cohignac

Par Romain Gentilella

Par Sébastien Bailly

Par Doralie Besnard

Par Sophie Godard

Par Ludivine Bunel

Par Sylvain Guéraiche

Par Ivan Dalmet

Par Marion Picard

Par Audrey Montelimard

Par Sébastien Augereau

Par Arthur Floc’h et Céline Caboz

Atelier 1 heure - 14 places

''Les fondamentaux pour se lancer dans le e-commerce''

Le e-commerce est une aventure dont on sous-estime trop souvent l'ampleur. Quand on apprend que 90 milliards d’euros ont été dépensés par les français sur le web et que le nombre de commandes connait une hausse de plus de 20% en 2018, on commence à comprendre. Au-delà des achats en ligne, qui ne regarde pas sur internet pour s’informer avant un achat ou comparer ? Les premiers instants en tant qu'e-commerçants c'est un peu comme les premiers pas d'un enfant, c'est balbutiant. Par où faut-il commencer ? Comment vais-je m’en sortir ? Le commerce physique et digital, quels sont les différences ? Penser sa stratégie avant la mise en ligne de son site c'est primordial pour sa réussite (Marketing digital, solution technique, logistique, animation commerciale...). Découvrez les principales étapes pour réussir les premières heures de sa vie et quand prendre les bonnes décisions pour avoir le meilleur timing possible.

Atelier 1 heure - 14 places

''Les fondamentaux pour se lancer dans le e-commerce''

Le e-commerce est une aventure dont on sous-estime trop souvent l'ampleur. Quand on apprend que 90 milliards d’euros ont été dépensés par les français sur le web et que le nombre de commandes connait une hausse de plus de 20% en 2018, on commence à comprendre. Au-delà des achats en ligne, qui ne regarde pas sur internet pour s’informer avant un achat ou comparer ? Les premiers instants en tant qu'e-commerçants c'est un peu comme les premiers pas d'un enfant, c'est balbutiant. Par où faut-il commencer ? Comment vais-je m’en sortir ? Le commerce physique et digital, quels sont les différences ? Penser sa stratégie avant la mise en ligne de son site c'est primordial pour sa réussite (Marketing digital, solution technique, logistique, animation commerciale...). Découvrez les principales étapes pour réussir les premières heures de sa vie et quand prendre les bonnes décisions pour avoir le meilleur timing possible.

Atelier 1 heure - 14 places

''Exister sur internet quand on est créateur de contenu''

Qui sommes-nous ? Jean-Baptiste Diebold, 15 ans de journalisme (magazine Challenges, LCP, France Télévisions) et Benjamin Laible, 15 ans de design digital. Nous avons créé ensemble Ginkio (ginkio.com), la communauté des talents de l’information.

Que souhaitons nous vous proposer ? Vous permettre de capitaliser sur votre singularité pour développer votre carrière. Nous allons partager avec vous les points clés que nous avons repérés depuis la création de notre plateforme de portfolios ainsi que les conseils de coachs spécialisés en marque personnelle que nous avons consultés.

Concrètement, dans cet atelier, nous allons vous livrer nos 10 conseils pour avoir une ''signature'' originale et identifiable en tant que professionnel de l’information. Nous allons aussi vous permettre de la mettre au point avec les autres participants et d’imaginer comment capitaliser sur cette identité numérique.

À qui s’adresse cet atelier ? A celles et ceux qui veulent aller au-delà de l’image réductrice des gourous du ''personal brandin'' pour bénéficier des conseils concrets et utiles permettant d’être mieux identifié sur le web.

Atelier 1 heure - 14 places

''Exister sur internet quand on est créateur de contenu''

Qui sommes-nous ? Jean-Baptiste Diebold, 15 ans de journalisme (magazine Challenges, LCP, France Télévisions) et Benjamin Laible, 15 ans de design digital. Nous avons créé ensemble Ginkio (ginkio.com), la communauté des talents de l’information.

Que souhaitons nous vous proposer ? Vous permettre de capitaliser sur votre singularité pour développer votre carrière. Nous allons partager avec vous les points clés que nous avons repérés depuis la création de notre plateforme de portfolios ainsi que les conseils de coachs spécialisés en marque personnelle que nous avons consultés.

Concrètement, dans cet atelier, nous allons vous livrer nos 10 conseils pour avoir une ''signature'' originale et identifiable en tant que professionnel de l’information. Nous allons aussi vous permettre de la mettre au point avec les autres participants et d’imaginer comment capitaliser sur cette identité numérique.

À qui s’adresse cet atelier ? A celles et ceux qui veulent aller au-delà de l’image réductrice des gourous du ''personal brandin'' pour bénéficier des conseils concrets et utiles permettant d’être mieux identifié sur le web.

Atelier 1/2 heure - 14 places

''Innovation de Business Models''

Pourquoi participer à cet atelier ? Parce que le business model d'une entreprise n'est jamais figé, qu'il faut sans cesse le développer, le repenser et bien sûr l'innover, venez découvrir et expérimenter le Business Model Canvas, une méthode qui vous permet de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Parce que le Business Model Canvas, outil issu du livre Business Model, Nouvelle Génération d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, permet de cartographier les éléments clés de votre projet et de les organiser en un tout. C'est aussi un moyen facile de trouver une innovation permettant de vous démarquer radicalement de vos différents concurrents. Cette méthode vous aidera également à verbaliser votre projet facilement afin de le ''vendre'' à vos partenaires.

Parce que l’innovation peut porter sur le produit mais pas seulement. Elle peut venir d’une innovation sur un ou plusieurs aspects du business model. Venez découvrir quelques techniques.

Cet atelier s’adresse à tous ceux qui ont le désir de créer de la valeur pour leur entreprise et leurs clients.

Atelier 1/2 heure - 14 places

''Innovation de Business Models''

Pourquoi participer à cet atelier ? Parce que le business model d'une entreprise n'est jamais figé, qu'il faut sans cesse le développer, le repenser et bien sûr l'innover, venez découvrir et expérimenter le Business Model Canvas, une méthode qui vous permet de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Parce que le Business Model Canvas, outil issu du livre Business Model, Nouvelle Génération d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, permet de cartographier les éléments clés de votre projet et de les organiser en un tout. C'est aussi un moyen facile de trouver une innovation permettant de vous démarquer radicalement de vos différents concurrents. Cette méthode vous aidera également à verbaliser votre projet facilement afin de le ''vendre'' à vos partenaires.

Parce que l’innovation peut porter sur le produit mais pas seulement. Elle peut venir d’une innovation sur un ou plusieurs aspects du business model. Venez découvrir quelques techniques.

Cet atelier s’adresse à tous ceux qui ont le désir de créer de la valeur pour leur entreprise et leurs clients.

Atelier 1/2 heure - 14 places

''Innovation de Business Models''

Pourquoi participer à cet atelier ? Parce que le business model d'une entreprise n'est jamais figé, qu'il faut sans cesse le développer, le repenser et bien sûr l'innover, venez découvrir et expérimenter le Business Model Canvas, une méthode qui vous permet de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Parce que le Business Model Canvas, outil issu du livre Business Model, Nouvelle Génération d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, permet de cartographier les éléments clés de votre projet et de les organiser en un tout. C'est aussi un moyen facile de trouver une innovation permettant de vous démarquer radicalement de vos différents concurrents. Cette méthode vous aidera également à verbaliser votre projet facilement afin de le ''vendre'' à vos partenaires.

Parce que l’innovation peut porter sur le produit mais pas seulement. Elle peut venir d’une innovation sur un ou plusieurs aspects du business model. Venez découvrir quelques techniques.

Cet atelier s’adresse à tous ceux qui ont le désir de créer de la valeur pour leur entreprise et leurs clients.